Anerkennung

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Wertschätzung im Betrieb: Wer Feedback gibt, sollte mit sich selbst im Reinen sein

Wann haben Sie sich zum letzten Mal darüber Gedanken gemacht, in welcher Form welche Mitarbeiter Ihre Wertschätzung erfahren möchten? Ob sie als Anerkennung ihrer guten Arbeit eine Bonuszahlung erwarten, freie Zeit bevorzugen oder ob sie einfach häufiger von Ihnen gelobt werden/ein Feedback erhalten wollen? Und wissen Sie für sich selbst, in welcher Form Ihnen persönliche Anerkennung am meisten bedeutet? Wer meint, „Wertschätzung“ sei ein formales Führungsinstrument, das nach dem Motto „viel hilft viel“ undifferenziert stets zu Leistung und Wertschöpfung führt, der irrt. Entscheidend ist die Wahrnehmung des Empfängers.

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Resignation macht kraftlos – Raus aus der Hilflosigkeit

85 Prozent der Arbeitnehmer haben laut einer Studie keine oder nur geringe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitsplatz. Jeder Sechste hat nach eigenen Angaben sogar bereits resigniert. Ein Umstand, der Unternehmen jährlich Milliarden kostet. Die Frage, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter wieder motivieren können, beantwortet der Kommunikationsberater und Coach Wolf-Dietrich Groß.