Change Management

erfolgreich, Mittelstandsbotschafter, Strategie

Versicherung 2.0: Digitale Transformation in der Versicherungsbranche – Kunden (3/4)

Die Digitalisierung des Finanzsektors hat mittlerweile auch die Versicherungsbranche erreicht. Deren Kunden sind schon längst die digitale Welt gewöhnt. Sie streamen Filme und Serien auf Netflix, kaufen Produkte über Amazon ein und erledigen ihre Bankgeschäfte im...

erfolgreich, Kolumne, Strategie

Change Management: Was Unternehmer von Steve Jobs, Bill Clinton und Angela Merkel lernen können

Wenn’s gut läuft, ist die Bereitschaft zur Veränderung in der Regel gering. Doch wer neue Kontinente erschließen will, kommt ums Fliegen meist nicht umhin. Mit anderen Worten: Wer höhere Ziele erreichen will, muss sich bewegen, also ins Flugzeug steigen. Wer das scheut, bleibt am Boden zurück. Wer hingegen im Flugzeug sitzt, kennt nur eine Richtung: vorwärts. Mit den folgenden 3 Tipps geht Ihre Besatzung bereitwillig an Bord, wenn Sie als Chef zum Abflug mahnen.

erfolgreich, Strategie

Change Management: Mit einer flexiblen Firmen- und Führungskultur passen sich Mittelständler jeder Veränderung an

Veränderungen gehören zum Geschäft – ob durch Globalisierung, Digitalisierung, Preis- und Wettbewerbsdruck oder Managementfehler. Unsere Praxisbeispiele zeigen, wie Mittelständler eine flexible Firmen- und Führungskultur erreichen.

Checklisten, erfolgreich, Personal

Change Management: So mobilisieren und motivieren Unternehmer ihre Mitarbeiter für Veränderungen

Change-Management-Prozesse verlangen allen Beteiligten im Unternehmen so Einiges ab – und führen bei Mitarbeitern nicht selten zu Sorgen um ihren Arbeitsplatz. Das muss nicht sein, findet Stephan Penning. Der Unternehmensberater, der auch als Mittelstandsbotschafter des Creditreform-Magazins bloggt, gibt die folgenden vier Tipps, mit denen Unternehmer ihrer Belegschaft dabei helfen, alte Gewohnheiten abzulegen und Neues zu erlernen.

Mittelstandsbotschafter, Personal, Strategie

Jenseits von Sandwich und Lehmschicht: Die neue Rolle des Mittelmanagements

Bei der Bewältigung der großen Veränderungen, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind, kommt dem Mittelmanager eine Schlüsselrolle zu. Doch diese kann er nur wahrnehmen, wenn er sich selbst verändert. Ein Plädoyer für eine Neudefinition des Mittelmanagers.

erfolgreich, Kolumne, Strategie

Interim Manager als Innovationsmotor: Wie Veränderung in großen Organisationen gelingt

Wenn in Unternehmen einschneidende Veränderungen bevorstehen — wie zum Beispiel die zunehmende Digitalisierung — tun sich bekanntermaßen die großen besonders schwer. Aber auch für KMU stellen solche Phasen eine Herausforderung dar. Sogenannte Interim Manager können die Erfolgschancen dieser Projekte erhöhen. Worauf es dabei ankommt und was Firmenchefs wissen müssen.

erfolgreich, Kolumne, Strategie

Hidden Underperformer: Fünf Regeln für die Trennung von der Erfolgskrise

Wir haben uns angewöhnt, nur über Hidden Champions zu sprechen und zu lesen. Dabei sind vor allem Hidden Underperformer in der Not. Darunter versteht man Unternehmen, aber auch Aktien oder Mitarbeiter, die sich im Ergebnis schlechter als ein Index bzw. die Benchmark entwickeln. Doch wenn Sie diese fünf Regeln befolgen, kommen Sie zurück in die Erfolgsspur.

erfolgreich, Mittelstandsbotschafter, Strategie

Anleitung zum Ausbruch – aus dem Muster der kurzlebigen Manager-Karrieren

Das, was bei DAX-Unternehmen heute schon beinahe normal ist, wird damit auch immer mehr zum Alltag im deutschen Mittelstand: Die Karrieren der Chefs auf der ersten und zweiten Führungsebene werden immer kürzer. Was bedeutet das für Sie?