Unternehmenserfolg

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Versicherung 2.0: Digitale Transformation in der Versicherungsbranche (1/4)

Neue Kundenbedürfnisse im digitalen Zeitalter Die Dynamik der Digitalisierung hat nun auch die konservative Versicherungsbranche erreicht. Deren Kunden agieren schon längst in der digitalen Welt. Sie streamen Filme und Serien auf Netflix, kaufen Produkte über Amazon...

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Business-Kultur in Südafrika: Mit Social Business zum Erfolg

„Zufriedene Mitarbeiter leisten mehr“ – nirgendwo gilt dieser Spruch mehr als in Südafrika. Die Fluktuation unter den Arbeitnehmern ist in dem afrikanischen Land im Vergleich zu Deutschland enorm. Chancengleichheit und eine hohe Identifikation mit dem Arbeitgeber sind...

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Warum kann ein Unternehmenskauf für mich strategisch sinnvoll sein?

Nicht nur Heuschrecken kaufen Unternehmen: Es gibt gute Gründe für mittelständische Unternehmer strategisch in einen Unternehmenskauf zu investieren. Welche dies sind, beantworten die Spezialisten für Unternehmenskauf und Verkauf in einem Interview,

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Einfacher Einkauf, Sendung sofort – Erfolge einer agil optimierten Logistik

Pilotprojekte wie die „Turbo-Päckchenzustellung“ des Autoherstellers Volvo erregen die Aufmerksamkeit der Medien. Maximal zwei Stunden soll es bis zur Lieferung dauern, wenn ein Kunde innerhalb Stockholms Ware bestellt. Zweifelsohne war Einkaufen nie leichter als heute. Agile Strukturen im operativen Management sind zunehmend unerlässlich, wenn die Wettbewerbsfähigkeit unter diesen Bedingungen erhalten bleiben soll.

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Die Zutaten für ein perfektes Wir-Gefühl im Unternehmen

Zusammenarbeit ist der Normalfall bei sozialen Wesen. In zunehmend digitalen Zeiten ist diese Fähigkeit wichtiger als jemals zuvor. Der Touchpoint Manager kann das Betriebsklima und den Aufbau eines starken Wir-Gefühls sehr unterstützen.

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Sind Sie ein Erfolgsmacher? Oder ein Misserfolgsvermeider?

Fehler sind die großen Tabus im Wirtschaftsleben. Sie werden aufgehübscht oder totgeschwiegen. Keiner will es gewesen sein. Täter schlüpfen in die Opferrolle und schieben den Schwarzen Peter anderen unter. Oder man begibt sich gemeinsam auf die Suche nach dem Sündenbock. Doch Fehlerorientierung erzeugt eine Misserfolgskultur, Chancendenken hingegen eine Erfolgskultur.

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Strategische Schwachstelle – Produkt-Portfolio

Ein breites und variantenreiches Produkt-Portfolio verspricht viele Umsatzpotenzial,der Ertrag bleibt dabei aber zuweilen auf der Strecke. Ein Produkt-Portfolio darf nicht nur an den Erfordernissen des Vertriebs ausgerichtet sein, sondern muss auch operativ und...