Unternehmer sollten nicht auf die Krise warten, bevor sie sich Rat von außen holen. Ein freiwilliger Beirat kann das Geschäft in die richtige Richtung lenken.
Nach dem Ende des 2. Weltkriegs war das Verlangen der Menschen nach Güter, Waren und Produkte sehr gering. Es ging um das blanke Überleben. In der Maslowschen Bedürfnispyramide wird von Existenz- und Sicherheitsbedürfnissen gesprochen. Erst mit dem Entstehen des Wirtschaftswunders entwickelten sich die Menschen zu Konsumenten, von denen wir (leider) glauben, dass sie im Jahr 2018 ihre […]
So unterschiedlich die Transformation des digitalen Zeitalters in Unternehmen ist, so stellt sich natürlich auch die Frage, ob nicht auch eine Moderation digital erfolgen kann. Dazu gilt es zunächst einmal zu fragen, welchen Mehrwert eine digitale Moderation der Gruppe stiften kann? Digitalisierung bedeutet, dass bisher analoge Werte in digital zu verarbeitende Informationen übersetzt werden. Bezogen auf eine […]
Ganz klassisch verstehen wir unter einem Unternehmensberater eine Person, die Expertenwissen besitzt. In unserem letzten Beitrag haben wir die These aufgestellt, dass ein Moderater nicht allzu viel Wissen mitbringen sollte, da daraus die Gefahr entstehen kann, dass er die Gruppe nicht offen und vorurteilsfrei genug moderiert. Moderation und Beratung – passt das also zusammen? Gehen wir […]
In unserer Gesellschaft gilt Fachwissen als elementar. Personen mit viel Wissen gelten als Experten, kennen den Weg und geben diesen vor. Umso mehr stellt sich die Frage: Benötigt ein Moderator entsprechendes Fachwissen, um eine Moderation leiten zu können und in der Gruppe zum Erfolg zu führen? Unsere Meinung: Wir sind uns sicher, dass ein Moderator […]
Basis einer guten Vertriebsstrategie ist die Einschätzung des Managements über die Zukunft externer und interner Faktoren. Hier kommt regelmäßig das sogenannte „Szenario Management“ zum Tragen. In den nächsten Beiträgen werde ich Sie über die Kern-Elemente eines strukturierten Szenario-Managements informieren und Ihnen konkrete Hinweise für die Umsetzung in der Praxis geben. Der erste Beitrag startet mit einer Abgrenzung häufig verwechselter Begriffe.
Wie finde ich den passenden Berater? Mit der Online-Plattform Beraterbörse.com bringt Creditreform Consulting Networks Firmenchefs und qualifizierte Fachleute zusammen.
Im ostwestfälischen Minden wird die Schaltanlagenbau GmbH H.Westermann übergeben. Jedoch geht das traditionelle Industrieunternehmen mit 60 Mitarbeitern nicht an die Firmenerben, sondern an die bisherigen Geschäftsführer. Der Weg zu einer erfolgreichen Übergabe war kein leichter.
Beratungsprotokolle müssen alle Sparer regelmäßig zusammen mit ihrem Anlageberater ausfüllen – eine lästige Prozedur.
Ob Management-, Technologie- oder Personalberatung: Der Consultingmarkt ist hoch komplex und bietet zahlreiche Anbieter für die unterschiedlichen Bereiche. Die Suche nach dem passenden Dienstleister gestaltet sich daher häufig schwierig und kostet Unternehmensverantwortliche nur Zeit und damit Geld. Abhilfe schaffen kann in diesen Fällen der praktische „BeraterGuide 2015“ aus der Verlagsgruppe Handelsblatt.
