Es könnte sich eine Revolution im Kundenservice anbahnen: Chatbots, die die Kommunikation mit Kunden übernehmen, sind im Kommen. Kann das Recht mit der Entwicklung Schritt halten? Ein Kommentar.
Sieben Produktneuheiten, die Entscheidern unterwegs und beim Kundentermin die Arbeit erleichtern.
Produktivitätsschub auf Reisen: In Ausgabe 4/2017 des Creditreform-Magazins haben wir Ihnen sieben Produktneuheiten vorgestellt, die Entscheidern unterwegs und beim Kundentermin die Arbeit erleichtern wollen. Im Folgenden sehen Sie in Text und Bewegtbild, wie das funktionieren soll.
Das Telefon ist nach wie vor ein wichtiges Medium im Geschäftsalltag. Doch viele scheuen den direkten Gesprächskontakt. Dabei helfen schon ein paar einfache Tricks, dem Hörer souverän zu begegnen.
Mit dem neuen Mobilfunkstandard lässt sich in Zukunft alles miteinander vernetzen. Bereits im Jahr 2020 soll 5G marktreif sein. Höchste Zeit also für weitsichtige Unternehmer, über neue Geschäftsmodelle nachzudenken.
Warum sich die Nutzung von Smartphones, Social Software und Apps im Betriebsalltag lohnt – und wie Sicherheitsprobleme dabei vermieden werden.
Wer viel unterwegs ist und dabei arbeitet, achtet bei seinen Kommunikationsgeräten auf Zuverlässigkeit, Funktionsvielfalt, lange Akkulaufzeiten, Sicherheit und ein ansprechendes Design. Acht Produkte, die diesen Anforderungen gerecht werden.
Die moderne Holografie hat viele Gesichter, das verrieten wir in der Oktober-Ausgabe des Creditreform-Magazins. Ergänzend hierzu nun 2 Videos, die Ihnen weitere Anwendungsmöglichkeiten vermitteln möchten.
Projekt- und standortübergreifende Zusammenarbeit wird im Mittelstand immer wichtiger. Einerseits, weil viele Teams voneinander getrennt arbeiten – andererseits, weil sie ihren Knowhow-Transfer immer effizienter vornehmen müssen.
Für erfolgreiche Unternehmen gewinnt effiziente Teamarbeit zunehmend an Relevanz. Sie hat das Potential, Mehrwerte für Mitarbeiter, Kunden, Partner und Dienstleister zu generieren: über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg und entlang der gesamten Wertschöpfungskette – wenn sie denn gelingt. Führungskräfte müssen auf fünf Handlungsfeldern aktiv werden, um die technischen, organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen für eine kollaborative Unternehmenskultur zu schaffen.
