Die Übergabe eines Familienbetriebs an die nachfolgende Generation ist ein epochales Ereignis, dem alle Beteiligten höchste Aufmerksamkeit widmen und das sie akribisch planen. Oder doch nicht?
40 Prozent der betroffenen Unternehmen vernachlässigen diese fundamental wichtige Aufgabe, mahnt Firmenkenner Christoph Achenbach – und legt anschließend auf knapp 250 Seiten dar, welch schweren Fehler jene Firmenchefs damit begehen.
Christoph Achenbach: Der Generationenübergang in mittelständischen Familienunternehmen. Handelsblatt Fachmedien, 52 Euro.
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Wir meinen: Ein überzeugender Leitfaden zur Vorbereitung und Umsetzung des familieninternen Wechsels an der Unternehmensspitze, in dem auch das sensible Thema „Konfliktbewältigung innerhalb der Familie“ nicht ausgespart wird.
