Zwölf Monate Coronavirus in Deutschland haben die Arbeitswelt verändert. 2020 haben hier doppelt so viele Menschen im Homeoffice oder von unterwegs gearbeitet wie 2019. Es funktioniert. Wäre da nicht die Sehnsucht nach Kaffeeküche, Klatsch und Kollegen. Wie könnte also die (Büro-)Arbeitswelt nach Corona aussehen?
Ein guter Coach befähigt Führungskräfte, die eigenen Kompetenzen klüger zu nutzen. Warum das gerade in Krisenzeiten entscheidend ist und welche neuen digitalen Wege Coachinganbieter beschreiten.
In schwierigen Situationen reicht es nicht, auf formale Hierarchie zu setzen. Erfolgreich führen kann nur, wer Kompetenz beweist und Vertrauen gewinnt.
Das Geheimnis effektiver Teams liegt tief im Innersten verborgen: Wie „psychologische Sicherheit“ das Schweigen brechen kann.
In Deutschland sind jedes Jahr rund 5,3 Millionen Erwachsene an einer Depression erkrankt. Wird die Erkrankung als solche erkannt, lässt sie sich – trotz ihrer Schwere – gut behandeln, weiß Psychiater Ulrich Hegerl. Im Interview erklärt er, was Arbeitgeber für betroffene Mitarbeiter tun können.
Das Leben ist schön – stellenweise aber verdammt holprig und bestimmt selten perfekt. Warum also nicht darüber sprechen und lachen? Denn Authentizität in der Führung kann einiges leisten.
Zu regelmäßigen Unterweisungen in Erster Hilfe, Brandschutz und Co. sind Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet. Spezielle Online-Trainings sollen nun die Sicherheit in Betrieb und Büro auch in Corona-Zeiten garantieren. Kann das die Präsenzschulung zu Sicherheitsmaßnahmen ersetzen?
Die meisten Produkte basieren fast ausschließlich auf männerbezogenen Daten. Das benachteiligt Frauen nicht nur, es kann für sie auch tödlich enden.
Nach den Sommerferien kehren viele Arbeitnehmer aus dem Homeoffice zurück ins Büro. Was Unternehmen dafür in Sachen Hygiene und Arbeitsrecht beachten sollten.
Ist es nicht wahnsinnig anstrengend, immer recht zu haben? Klar, denn das Vertuschen von Fehlern und Überspielen von Zweifeln kostet Energie – und Glaubwürdigkeit. Es ist an der Zeit für mehr Aufrichtigkeit in der Führung!
